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El equipo de trabajo es un conjunto de personas con habilidades complementarias comprometidas con una meta y con unos objetivos comunes.

• meta: es lo que proporciona una identidad y estabilidad a lo largo del tiempo.
• objetivos: permiten que el equipo transforme las metas comunes en metas específicas y medibles.

En esencia, el equipo de trabajo se basa en la responsabilidad y la interdependencia de todos sus miembros. Esto significa que todos los miembros, a partir del cumplimiento de es tareas encargadas, deben sentirse implicados en los objetivos generales del equipo y deben ser sus responsables.

Los equipos de trabajo necesitan una figura que desarrolle el rol de dirección. La moderna concepción de liderazgo de equipos y las teorías de estilos de dirección entienden al directivo/a con un perfil “mixto” de dirección y liderazgo. Algunas de sus funciones más importantes son:

1. dirigir y controlar al equipo: marcar objetivos, definir funciones, repartir tareas, organizar, convocar y moderar las reuniones, evaluar resultados.

2. comunicar e informar, siendo el vínculo formal entre el equipo y la alta dirección.

3. seleccionar la información y difundir la relevante para el desarrollo del trabajo del resto de miembros.

4. negociar objetivos y supervisar el cumplimiento de los acuerdos consensuados.

5. facilitar el consenso como sistema de toma de decisiones.

6. estimular la creatividad, velar por la integración de las personas del equipo.

7. motivar y animar en el proyecto.

8. formar y dar apoyo a los miembros según las necesidades de cada profesional.