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Publicado en: Sistemas de Gestión Etiquetado como: Seguridad Vial, sistemas de gestión

Sistema de Gestión de la Seguridad Vial ISO 39001

Sistema de Gestión de la Seguridad Vial ISO 39001

¿Qué es?

Un Sistema de Gestión de la Seguridad Vial basado en la norma ISO 39001 es un conjunto de políticas, procedimientos y prácticas que una organización implementa para mejorar el desempeño en seguridad vial, reducir los accidentes de tráfico y minimizar las consecuencias graves (muertes y lesiones).

Se centra en gestionar los riesgos relacionados con los desplazamientos que realiza la organización o sus trabajadores, tanto en sus actividades principales como en sus desplazamientos laborales.

Objetivos principales

  • Reducir y eliminar accidentes de tráfico con consecuencias graves.

  • Integrar la seguridad vial en los procesos de negocio de forma estructurada.

  • Cumplir con requisitos legales y otras obligaciones relacionadas.

  • Mejorar continuamente el desempeño en seguridad vial

Componentes esenciales

  1. Política de seguridad vial

    • Definición de un compromiso claro de la dirección con la seguridad vial.

  2. Análisis del contexto y partes interesadas

    • Estudio de los factores internos y externos que afectan la seguridad vial de la organización.

    • Identificación de necesidades de clientes, empleados, administraciones públicas, etc.

  3. Identificación y gestión de riesgos

    • Determinación de factores de riesgo (por ejemplo, velocidad, conducción bajo efectos del alcohol, distracciones, mantenimiento de vehículos).

    • Evaluación de riesgos y oportunidades de mejora.

  4. Objetivos de desempeño

    • Fijación de metas específicas y medibles para reducir incidentes y riesgos viales.

  5. Medidas de control

    • Implementación de buenas prácticas: control de velocidad, formación en conducción segura, planes de movilidad, mantenimiento de flotas, etc.

  6. Seguimiento, medición y evaluación

    • Recolección de datos de desempeño vial (número de accidentes, kilómetros recorridos, causas).

    • Evaluación de resultados frente a objetivos.

  7. Auditoría interna y revisión por la dirección

    • Verificación periódica del cumplimiento del sistema.

    • Adopción de acciones correctivas y mejora continua.

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